《创业小败局》

2017-02-04
  这段时间时间比较零碎,没有做什么技术研究,就读了一些闲书。今天要说的是这本被广为推荐的“小败局”。“已有之事,后必再有;已行只是,后比再行。日光之下,并无新事”(《圣经》传道书第一节)。我们需要从别人的错误中学习经验。前言中有“国人面临失败的时候总是很沉重,因为中国社会对于失败者的确不太宽容。。。这跟硅谷正好相反”,我认为这种二元对立结论是不正确的,投资这种经济活动并不很受道德、文化的限制。我们比较穷而已,失败的代价很大,大到我们很多人难以承受,较少的资源不允许我们进行硅谷那样的试错行为。所以,我们需要更加审慎。
  前三章讲的是“商业模式”、“投资者”,这些坑你别跳,这些明显的错误你别犯,这些不靠谱的人,你不要接触。其实,这相当于被动防御,《创业之初你不可不知的融资知识》(桂曙光)则像主动进攻,在犯错之前,搞明白有哪些地方容易犯错。四、五章讲的是团队建设和反思,本书对这方面的点评不多,不深入,其实,投资人对创业项目的评估标准中,创业团队的优秀程度是很重要的,甚至比项目创意都要重要。优秀的人,做事成功率会高不少。
  这本书选取的例子其实过于典型了,有明显的商业模式的错误或者创始人能力不足,但是,一些创业项目其实并没有这么严重的缺陷,所以无法准确的做出判断。本书对案例采用各家点评的方式,其实,点评者都有自己看待问题的角度,所以并不一定能系统的分析案例失败的原因。

 

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